“師傅，這車貨裝滿共30噸有機肥，請送往鳳凰生態園”。晚上10點，記者在惠豐生物肥料公司內看見大貨車有序排列等待裝貨發車，員工們各司其職、緊張有序地忙碌著。董事長陳濤說：“每年的9、10、11月份屬于用肥旺季，我們公司全體人員吃住在單位，搶抓關鍵時節，晚上接待客戶和連夜裝貨已是常態，目前訂單已排到明年3月份了”。說完他略顯疲憊的臉龐露出了喜悅的笑容。
團結協作凝心聚力
惠豐生物肥料公司成立于2020年6月，成立初期由于受疫情和市場等多重因素影響，公司運營情況并不樂觀。今年4月份，陳濤受命于困難之際，剛接手時，公司因疫情影響已停工停產3月有余，每天干著最苦、最累、最臟的活，經濟效益還不景氣，員工們積極性大打折扣，公司發展處于停滯不前狀態。陳濤到任后主動融入集體，虛心向一線工人學習請教相關知識，與工人同吃住，與工人同干活，絲毫沒有一點領導架子。三伏天室外溫度高達39攝氏度，工人們正在裝車卸料，他直接開起鏟車和大家一起卸料。陳濤說：“天氣炎熱，工人干活非常辛苦，我幫多干一點他們就能早點結束吃上午飯。”
為了解決養殖單位和養殖戶牛糞積壓等問題，把畜禽糞污化害為寶。陳濤帶領團隊積極謀劃找出路，主動與養殖單位和個人簽訂糞污消納合作協議，收購稻殼牛糞，烘干晾曬后返場回床，這樣既降低了養殖場的飼養成本，又解決了糞污消納環保問題，還為惠豐生物肥料公司增加了一筆經濟收入，可謂一舉多得，員工們打心里欽佩他，在他的帶領下，公司上下團結一心、干勁十足，對惠豐發展前景充滿信心。
實干為要行勝于言
陳濤上任后，當務之急是提質創牌，拓市場增銷量，帶領公司團隊蹚出一條又好又快的發展新路子。經過不斷地刻苦學習和調研市場，陳濤已由起初的有機肥門外漢轉變成內行人，對國內有機肥市場現狀和走向能夠清晰的認識和精準的定位，瞄準水果種植和花卉種植兩類客戶需求，前往山東壽光、東營、濱州和江蘇鹽城、淮安、宿遷、連云港市周邊地區實地調研和考察市場，圍繞客戶需求優化配方，并制定人性化營銷方案，與水果種植大戶達成小面積免費試用對比合作意向，通過對比，使用有機肥的瓜果蔬菜不僅綠色營養，嘗起來口感更佳，賣相也更優，口碑得到了大批農戶們的認可，大家紛紛組團慕名前來參加團購會，排單打款搶購有機肥，公司生產的有機肥供不應求，前來訂貨的客商絡繹不絕。
銷路打開后，產能供應不上的問題接踵而至，為了提高產能，緩解訂單大量積壓等情況，惠豐公司領導團隊拿出“兵來將擋，水來土掩”的魄力，主動迎難而上，向國內知名有機肥廠“取經問道”，探索新型發酵模式，優化生產流程，在前期布料過程中降低畜禽糞污水分，加快升溫提高發酵效率，發酵周期由40天縮短至20天，增產效果明顯，2022年惠豐生物肥料廠銷售量較去年增長了1.5倍，取得提前超額完成全年目標任務的喜人成績。
黨的二十大報告指出，新時代的偉大成就是黨和人民一道拼出來、干出來、奮斗出來的。惠豐生物肥料公司全體員工把黨的二十大精神切實轉化到公司各項生產經營上來，埋頭苦干、真抓實干、創新巧干，拿出了逢山開路、遇水架橋的闖勁、直面困難、迎難而上的干勁、百折不撓、馳而不息的韌勁。公司成立至今短短兩年內銷售量實現了質的飛躍，為農場養殖業和循環農業發展作出了貢獻。
